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13 mai 2016 5 13 /05 /mai /2016 21:54

Monsieur le Directeur,

Vous avez présenté récemment dans la presse un certain nombre d’éléments concernant la mise en place du Groupement Hospitalier de Territoire sur le territoire Nord-Ardennes prévu par la loi de modernisation du système de santé.

Nous sommes actuellement très inquiets :
- le centre hospitalier de Charleville-Mézières a notamment subi depuis plus d’une décennie plusieurs plans de « retour à l’équilibre », réduisant ainsi le nombre de lits et supprimant plusieurs centaines de postes, obligeant les usagers et leurs familles à des déplacements du fait de la suppression de certaines spécialités qui sont un obstacle important à l’accès aux soins.
- notre département souffre d’une baisse importante de la démographie médicale non résolue qui renforce les inégalités d’accès aux soins pour les populations fragilisées par la maladie, le handicap ou la précarité,

Dans ce contexte, nous souhaiterions que vous nous apportiez des précisions concernant ce G.H.T. qui va être mis en place :
- Quels seront les établissements partie prenante du GHT Nord-Ardennes ? Nous avons entendu dire que le GCS territorial Ardenne nord en ferait partie. Ce qui nous étonne, puisqu'il s'agit d'un établissement de droit privé.
- Quelles seront les orientations stratégiques de ce GHT ? Très attachés à l'exercice de la démocratie, nous regrettons la confidentialité des concertations à ce sujet puisque le but doit bien être de mieux répondre aux besoins de la population, dans la proximité et la qualité. Des transformations dans l'offre de soins sont elles envisagées ?
- Comment les usagers seront ils associés à ce GHT ?
Nous vous remercions par avance de l'attention que vous porterez à notre courrier et nous tenons à votre disposition pour une entrevue sur l’ensemble de ces questions.
Nous vous prions d'agréer, Monsieur le Directeur, l'expression de nos sentiments distingués.

 

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3 mai 2016 2 03 /05 /mai /2016 14:30
AG du collectif de défense de l'hôpital le 12 mai
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3 février 2016 3 03 /02 /février /2016 20:08
La sécurité sociale : une idée d'avenir !
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3 février 2016 3 03 /02 /février /2016 19:48

Le collectif de défense de l'hôpital de Charleville-Mézières a pris acte des annonces de la ville de Charleville-Mézières dans l'Ardennais-L'Union du 28 janvier.
Il est bien conscient des difficultés de stationnement dans ce quartier de Charleville-Mézières, dont les problèmes de fond ne pourront être résolus qu'avec l'achèvement de l'opération de rénovation urbaine engagée de longue date.
Il se félicite de l'ajout de deux places de dépose-minute mais rappelle que cinq minutes ne sont pas suffisantes quand il est nécessaire d'aller demander dans le hall un fauteuil roulant pour une personne à mobilité réduite.
Car aucune solution de bonne qualité ne peut être trouvée sans la participation de personnel d'accueil de l'hôpital : l'ancienne entrée avait le mérite d'un contact humain accessible en voiture, d'un concierge qui savait trouver la solution humaine aux difficultés. La fermeture par une barrière de l'espace disponible devant le nouveau hall d'accueil pour la réserver à du personnel hospitalier, alors que des solutions existent pour ce personnel à l'intérieur de l'enceinte, a considérablement aggravé les difficultés.
Monsieur le Maire est aussi le président du conseil de surveillance de l'hôpital ! Le collectif de défense de l'hôpital rappelle sa demande d'entrevue avec le directeur de l'hôpital pour envisager les solutions nécessaires pour les usagers de l'hôpital, demande d'entrevue formulée à plusieurs reprises et restée sans réponse à ce jour.

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3 février 2016 3 03 /02 /février /2016 19:27

A la suite d'une hospitalisation une usagère de l'hôpital nous a fait parvenir la copie du courrier qu'elle a adressé à la direction de l'hôpital. N'hésitez pas, vous aussi à nous adresser vos témoignages. Voici quelques passages de ce courrier, qui confirment malheureusement les dires du collectif de défense de l'hôpital sur la dégradation des soins malgré le dévouement du personnel, pour faire des économies à tout prix :

« Votre établissement, Monsieur le Directeur, est en réelle perte de vitesse et en cours d’asphyxie, notamment grâce à vos restrictions budgétaires.

J’en veux pour preuve tout d’abord le manque flagrant de personnel dans votre hôpital où les patients (qui portent bien cette appellation) doivent en partie se prendre en charge eux-mêmes et prendre leur mal en patience...De sérieuses carences existent au niveau du « protocole de soins ».

(...)

Je tiens à vous préciser que je n’ai absolument rien à reprocher au personnel soignant de ce service : chirurgiens comme infirmières, aides soignantes et personnel de service font ce qu’ils peuvent avec ce dont ils disposent pour mener à bien leur mission de service public qui est un véritable sacerdoce et une perpétuelle course contre la montre pour essayer de satisfaire au mieux le patient.

Que dire du matériel médical ?

- Matériel défectueux (acheté sans doute à bas coût ?) :

- Poches de lame qui éclatent, bouchons qui s’ouvrent seuls…

- Sondes urinaires avec lesquelles il est très difficile de prélever de l’urine au niveau des champs stériles…

- Manque de pansements,

- Manque de sparadrap,

J’ai eu la nette impression de faire mon entrée à la cour des miracles…

Poche de lame percée, signalée à 15H00 : rafistolée à 17H00 faute de temps, pour être finalement changée à 20H00…Mon lit a donc dû être refait à deux reprises : où est le gain de temps journalier pour le personnel dans tout cela ?

Les infirmières doivent gérer tout en même temps :

Les soins, les entrées normales, les urgences et les sorties des malades. Chacune d’entre elles voit son activité saucissonnée, elles sont dispersées partout à la fois et que dire de la saisie informatique des données médicales ? Elles ont d’autres chats à fouetter, où sont les priorités de leurs missions ?

Que dire de « la prise en charge de la douleur » ?

Le patient doit signaler l’état de sa douleur dès que cette dernière se manifeste à la fin de l écoulement de la perfusion et prendre son mal en patience en attendant l’arrivée d’une âme charitable… Où est l’objectif

(…) le bouche à oreille des « sans-dents » fonctionne dans les deux sens : une bonne ou mauvaise prise en charge du patient… donne toute sa CREDIBILITE ou pas à un établissement hospitalier…

Mais peut-être, Monsieur le Directeur, êtes- vous mandaté par le gouvernement pour privatiser cet hôpital public et organiser la casse totale de ce dernier, au détriment des personnes modestes de ce Département ? (...)

Moins vous étofferez vos services en personnel (c’est également valable pour le SAMU, J’en ai fait l’ expérience en juin 2015) et plus les patients seront insatisfaits et se dirigeront forcément hors des Ardennes (A MEDITER…) voir article de l Ardennais du 29/12/2015.

Toutes ces lacunes au sein de votre établissement ont et vont sans doute générer des « pépins » étouffés dans l’oeuf, secret médical oblige… Alors cessez, par pitié, de prendre le patient pour un imbécile en affichant des procédures obsolètes du style : charte des patients, des personnes âgées, « semaine de la sécurité » que je nommerais plutôt «semaine de l’ insécurité » « l’identitovigilance du patient »

Concentrez vos efforts FINANCIERS là où il y en a besoin… Sachez que l’affichage de vos chartes de qualité ne trompe plus personne et ne suffit plus à rassurer le patient face à la réalité du quotidien de son séjour : il n’a plus CONFIANCE.

J’ose espérer que ce modeste courrier contribuera, un tant soit peu, à améliorer les choses et permettra d’éclairer votre obscurantisme en matière de gestion budgétaire restrictive et de politique hospitalière aberrante, d’un si bel établissement sans personnel dedans.

Que vive le Service Public ou du moins ce qu’il en reste… !!!

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13 janvier 2016 3 13 /01 /janvier /2016 23:51

La nouvelle est tombée ce 13 janvier par l'intermédiaire de la presse locale (en guise de bonne année et de bonne santé ?) : le service des urgences chirurgicales de Sedan stopperait ses activités de 18h30 à 8h le matin.
C'est donc l'hôpital de Charleville-Mézières qui devrait assurer les opérations urgentes la nuit.
Cela n'est pas sans poser problème :
- pour le bassin de population sedanaise de 80 000 personnes qui se voient ainsi mises en danger quotidiennement durant 13h30,
- pour les services d'urgence de Charleville qui sont déjà surchargées et manquent de lits : le risque est grand d'augmenter encore les difficultés d'un service en surchauffe quasi permanente...

Cette nouvelle tombe dans un contexte préoccupant : 22 000 postes hospitaliers doivent être supprimés au plan national à partir de cette année, conséquence directe du plan santé de Marisol Touraine.

Le collectif de défense de l'hôpital de Charleville-Mézières en appelle à la mobilisation des usagers, des élus, des personnels des territoires concernés afin de faire reculer ce projet de l'Agence régionale de santé dangereux et inacceptable.

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6 décembre 2015 7 06 /12 /décembre /2015 11:13

Voici le courrier que le collectif de défense de l'hôpital a adressé cette semaine au directeur de l'hôpital à propos de l'embouteillage des urgences :

Monsieur le Directeur,
De manière récurrente des usagers nous alertent sur les difficultés qu'ils rencontrent lors de leur accueil au service des urgences de l'hôpital de Manchester.
Ils insistent sur le fait que ces problèmes sont liés au manque de lits disponibles tant dans le service que dans les services vers lesquels ils devraient être orientés. À aucun moment ils ne mettent en cause le travail des personnels qui font ce qu'ils peuvent avec les moyens dont ils disposen
t.

Nous sommes inquiets de constater que de tels dysfonctionnements se produisent alors que nous ne sommes pas en période d'épidémie, ni d'afflux de population extérieure. Pour autant, nous ne sommes pas surpris par cette situation qui résulte du plan de retour à l'équilibre qui a entraîné la suppression de plus de cent lits ; et comme si cela ne suffisait pas à créer des conditions d'accueil difficiles, des lits de chirurgie ont été transformés en lits pour les hospitalisations de semaine, pour la chirurgie ambulatoire et pour l'hôpital de jour.

Nous savons que des protocoles dits « Hôpital en tension » ont été définis au niveau national et s'appliquent dans tous les hôpitaux dès lors que la situation répond à des critères précis et clairement définis. Des mesures sont-elles prévues à l'hôpital de Manchester au cas où il faudrait appliquer ce protocole ?
Si nous comprenons que, dans des cas extrêmes, un tel protocole ait toute sa place, il ne saurait en aucun cas devenir la norme et pallier au quotidien les défaillances d'un système issu des différentes réformes et lois basées sur une rentabilité à tous crins appliquée à un service public
.

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29 novembre 2015 7 29 /11 /novembre /2015 16:48
Stationnement devant l'hôpital : suite !

A la suite de la demande de rendez vous par le Maire, président du conseil de surveillance de l'hôpital, une délégation du conseil d'administration du collectif a été reçue par Monsieur Chauderlot, adjoint au maire, en charge, entre autre du stationnement, le 19 novembre.

La délégation l'a remercié pour la création de deux places d'arrêt minute près de l'entrée mais lui a fait remarquer :
- que la durée de cinq minutes accordée aux automobilistes pour accompagner un patient était très insuffisante et qu'il faudrait aller jusqu'à trente minutes ;
- qu'il faudrait consacrer au minimum quatre places pour répondre à une demande légitime ;
- qu'il faudrait prévoir des bornes (ou des disques de stationnement) pour que la durée de stationnement ne soit pas dépassée et que les places ne soient pas occupées indûment.
Elle lui a aussi demandé que le maire intervienne auprès du directeur de l'hôpital car la meilleure manière de résoudre le problème se situe sur les terrains propriété de l'hôpital : nous avons évoqué la possibilité de rendre l'usage du petit parking (fermé par une barrière et réservé au personnel des urgences) à un stationnement pour les usagers comme c'était le cas par le passé. Il semblerait que des places à l'intérieur de l'hôpital soient disponibles pour les personnel. L'intervention de personnel hospitalier dédié à l'accueil serait d'une grande aide pour les personnes à mobilité réduite et pour éviter un stationnement abusif..
Enfin, la délégation a demandé des nouvelles puisque dans sa réponse à notre courrier, Monsieur le Maire indiquait que les élus en charge des questions relatives au handicap travailleraient en concertation avec le personnel hospitalier chargé de cette question. Monsieur Chauderlot nous a dit que la rencontre n'a pas encore eu lieu mais qu'elle était toujours programmée.

Le collectif continue à demander une audience auprès du directeur de l'hôpital.

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4 juillet 2015 6 04 /07 /juillet /2015 13:45

683 pétitions signées sur le papier, 55 sur internet à ce jour (pour mémoire, on peut la signer en cliquant ici).

La presse locale (L'Ardennais/L'Union et La Semaine des Ardennes) s'est fait l'écho de cette campagne.

Le relai est pris par des conseillers municipaux :

Mélanie Pigeaud a posé une question lors du dernier conseil municipal :

Monsieur le Maire,
Le collectif de défense de l'hôpital Manchester a entamé une action depuis quelques jours afin d'alerter la direction de l'hôpital et les membres du Conseil de surveillance, que vous présidez, du manque de places de stationnement aux abords de l’hôpital. Il est quasiment impossible pour des personnes handicapées ou à mobilité réduite qui doivent se faire hospitaliser ou qui viennent en consultation de se faire déposer à proximité de l’entrée principale de l’hôpital.
Leur pétition, qui regroupe des centaines de signatures, demande d'améliorer urgemment les conditions d'accès de l’hôpital.
Il est proposé dans cette pétition la création d'un "dépose minute" proche de l'entrée. Cette décision dépend en partie de la direction de l’hôpital mais notre collectivité ne peut rester insensible à des dysfonctionnements qui se produisent sur son territoire et qui perturbent de façon durable le bon accès à un établissement public important.
Sur toutes ces questions, le collectif attend des réponses de la collectivité.
Par ailleurs, vous avez indiqué en conseil de surveillance de l’hôpital qu’une étude, faite par les services de la mairie, devait avoir lieu sur les problèmes de stationnement du quartier, notamment pour le personnel hospitalier.
Pouvez-vous nous dire, Monsieur le Maire, si cette étude sur les problèmes de stationnement du quartier est bien en cours et si des solutions sont d'ores et déjà envisagées ?

Sylvain Dalla Rosa a écrit au maire :

Monsieur le Maire,

Au conseil municipal du 25 juin, vous avez été interpellé sur le stationnement aux abords de l’hôpital Manchester tant pour les personnes à mobilité réduite qui viennent en consultation, que pour les visiteurs ou les salariés. Une nouvelle fois, votre seul argument consiste à dire, c’est l’équipe précédente qui est responsable de cette situation. Au-delà de ne rien apporter au débat, l’argument est fallacieux.
Concernant l’amélioration du stationnement et des aménagements nécessaires sur voirie, j’ai rencontré le Directeur de l’hôpital à plusieurs reprises, la dernière fois en 2012. A cette occasion, j’ai réaffirmé la nécessité de disposer d’arrêts minute à proximité de l’entrée principale de l’hôpital. Compte tenu de la forte demande en stationnement dans ce secteur, des arrêtés municipaux ont été pris en mars 2009. Ceux-ci établissaient le stationnement bilatéral dans les rues J. Raulin, A. Ribot et J. Rogissart afin de gagner des places. Par ailleurs le parking rue M. Sylvain a été aménagé. Concernant le stationnement pour le personnel, la solution envisageable, mais dépendant de l’établissement hospitalier, serait une extension des places dans l’enceinte de l’hôpital avec entrée avenue Pasteur. En votre qualité de Président du conseil de surveillance, vous pouvez certainement mettre ce point à l’ordre du jour.
La situation actuelle est pénalisante pour tout le monde. Ce dossier ne devrait pas faire l’objet de polémiques stériles mais d’une large concertation entre la ville, l’établissement hospitalier, les usagers, les syndicats et le collectif de défense de l’hôpital. Je souhaite pour ma part être associé à cette réflexion si elle devait se mettre en place.
        Dans cette attente,
        Veuillez agréer, Monsieur le Maire, mes salutations distinguées.

Le collectif de défense de l'hôpital a fait une demande d'entrevue avec le directeur de l'hôpital et avec le maire de Charleville Mézières, président du conseil de surveillance de l'hôpital pour leur transmettre les pétitions.

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4 juillet 2015 6 04 /07 /juillet /2015 13:10

Dans les suites de l'Assemblée Générale du collectif qui avait débattu du projet de loi sur la santé, une délégation du collectif a demandé une entrevue aux députés Bérengère Poletti et Christophe Léonard.

La rencontre avec Christophe Léonard a eu lieu le 26 juin : en cliquant ici, vous pourrez lire l'introduction à l'entrevue faite par la présidente du collectif, Claudette Moraine et en cliquant ici, le compte rendu de la discussion qui a suivi.

Pour information complémentaire, ce projet de loi faisant l'objet d'une procédure en urgence au parlement, il ne sera plus possible pour les députés d'amender ce projet de loi !

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